Description:
Pelatihan dan lingkungan kerja merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening di PT Pertamina Bina Medika IHC. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) dengan jumlah sampel sebanyak 220 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan (?=0,165; p=0,013) dan lingkungan kerja (?=0,171; p=0,011) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja (?=0,507; p=0,000). Selain itu, pelatihan (?=0,253; p=0,004) dan lingkungan kerja (?=0,270; p=0,000) berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja terbukti memediasi secara parsial hubungan pelatihan (?=0,128; p=0,040) dan lingkungan kerja (?=0,137; p=0,009) terhadap kinerja. Temuan ini menegaskan bahwa motivasi kerja merupakan mekanisme kunci yang mengintegrasikan pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, sehingga organisasi perlu memprioritaskan strategi pengembangan SDM yang berbasis peningkatan motivasi, pelatihan yang adaptif, dan lingkungan kerja yang suportif untuk mencapai kinerja yang optimal dan berkelanjutan. Kata kunci: pelatihan, lingkungan kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan, SEMPLS

URL:
https://stieswadaya.ac.id/uploads/Irawati_-Bab_I,II,III.pdf

Type:
THESIS

Document:
Magister Manajemen

Date:
06-04-2026

Author:
Irawati_24720002